Klienten der Dr. Boysen Management + Consulting GmbH können sich Unternehmensberatungsleistungen nun staatlich fördern lassen.
Ist eine BAFA-Förderung für Unternehmen überhaupt attraktiv?
Bislang dachte ich immer, dass die BAFA-Förderung für mittelständische Unternehmen nicht attraktiv genug ist, um Leistungen der Unternehmensberatung darüber teilfinanzieren zu lassen. Tatsächlich ist der geförderte Betrag gering. Pro Beratungsprojekt erhalten Unternehmen in den alten Bundesländern einen Zuschuss. In den alten Bundesländern beträgt der Zuschuss 50 % vom Honorar, gedeckelt bis maximal zur Bemessungsgrenze von 3.500 EUR. Umsetzungsprojekte zur Transformation von Unternehmen sind üblicherweise deutlich aufwändiger, so dass der Anteil der Förderung daran verschwindend gering ist. Deshalb dachte ich bislang, die BAFA-Förderung sei eher eine Akquisitionsunterstützung für mittelmäßige Unternehmensberater, und habe diese Möglichkeit nie verfolgt.
Allerdings sehe ich gerade bei mittelständischen Unternehmen eine Zurückhaltung, wenn es darum geht, Unternehmensberater überhaupt einzubeziehen. Dabei ist gerade bei besonderen Herausforderungen ein unverfälschter Blick eines Experten von außen sinnvoll. Genau für einen solchen ersten konstruktiven Austausch über konkrete Herausforderungen, das Einbringen und das kritische Hinterfragen von Ideen im Sparring-Modus und für die Erarbeitung von passenden Lösungsansätzen bis hin zu einem handlungsorientierten Umsetzungsleitfaden eignet sich der Einsatz eines Unternehmensberaters. Um die Hürde für diesen Schritt für das Management von Unternehmen zu senken, ist aus meiner Sicht das BAFA-Programm tatsächlich durchaus hilfreich. Es geht ja darum, Unternehmen in Deutschland erfolgreicher und resilienter zu machen und sie zu erhalten. Mir geht es darum, möglichst vielen Unternehmen diese Starthilfe in eine fruchtbare Transformation zukommen lassen zu können, um zur Erhaltung des Industriestandorts Deutschland beizutragen.
Ist mit einer BAFA-Förderung nicht ein hoher administrativer Aufwand verbunden?
Ein weiteres Vorurteil bestand für mich darin, dass Unternehmen für die Beantragung zur Bewilligung des Fördergeldes mit einem hohen administrativen Aufwand belastet würden. Ich selbst habe auch keine Lust zu Verwaltungsarbeit. Aber auch hierfür habe ich eine Lösung gefunden. In Kooperation mit der auf die Beantragung und die Abwicklung von BAFA-Fördergeld spezialisierten Firma MR2Consulting Ltd. (www.geförderte-beratung.de) kann ich nämlich den Großteil dieser lästigen Verwaltungsarbeit an die MR2Consulting Ltd. delegieren. Durch diese sinnvolle Arbeitsteilung mit der MR2Consulting Ltd. werden sowohl meine Klienten als auch ich von dieser Arbeit entlastet. Wir können uns auf unsere inhaltliche Projektarbeit konzentrieren.
BAFA eignet sich für konkrete, erste Beratungsschritte.
Deshalb revidiere ich meine bisherige kritische Haltung zu der BAFA-Förderung. In dieser Woche habe ich mich bei der BAFA als Unternehmensberater mit förderfähigen Leistungen akkreditieren lassen (Beraternummer: 213798). Herausforderungen gibt es aktuell genug: Handelskriege und Deglobalisierungstendenzen, technologiepolitische Unsicherheiten, geopolitische Risiken, ein wachsender Druck auf das Unternehmertum in Deutschland, schwierigere Unternehmensfinanzierung …
Mein Angebot
Mein Angebot zielt darauf ab, meine langjährige Erfahrung in der mittelständischen Industrie und meine Transformationsexpertise in eine fundierte, staatlich geförderte Analyse bei industriellen KMUs einzubringen, um die deutsche Industrie zu stärken.
In der Regel sind die ersten Beraterstunden für die auftraggebenden Unternehmen die ergiebigsten. Profitieren Sie vom Thought-Leadership und Break-through-Ideen des Beraters und erhalten Sie nützliche Methodik, erprobte Vorgehensmodelle und wertvolle relevante Geschäftskontakte von Ihrem Berater. Gelingt es dem Berater außerdem, die destillierten Ergebnisse schnell in Umsetzungspläne zu überführen, können Unternehmen Vieles kostengünstig selbst umsetzen. Dann bedarf es oft lediglich eines Projekt-Monitorings seitens des Unternehmensberaters, in dem mögliche Abweichungen vom Plan hinterfragt werden und weitere notwendige Voraussetzungen für die Umsetzung der nächsten Schritte identifiziert und erfüllt werden.
Sehen Sie sich unsere Expertise hier an und informieren Sie sich gern vorab auch im KI-basierten Fachdialog meiner virtuellen Anwendung für Managementberatung consultingcheck. So können wir uns in unserem persönlichen Austausch unmittelbar auf Mehrwert fokussieren.
Besonders effizient kann mein Angebot dann umgesetzt werden, wenn sich der Aufwand für die Anreise in Grenzen hält. Davon profitiert erfahrungsgemäß auch die Geschäftsbeziehung. Ich bin im Koblenzer Raum zuhause und stehe konsequent für Mandate im Umkreis von ca. 100 km zur Verfügung. Wenn Sie weiter entfernt sein sollten, empfehle ich Ihnen gern einen Kollegen meines Vertrauens.
Das ist mein Anspruch und mein Angebot – im Zusammenspiel mit einer BAFA-Förderung.
Klingt das interessant für Sie? Melden Sie sich bei mir, um über Ihre Herausforderung zu sprechen.
Ihr
Werner Boysen