Dr. Boysen Management + Consulting:
Unternehmensberatung und Interim-Management

Wir stärken Sie und Ihr Unternehmen dafür, anspruchsvolle Veränderungsprojekte zu bewältigen und herausfordernde Phasen erfolgreich zu meistern. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf Projekten im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automobilzulieferindustrie, in der Metall- und Kunststoffbearbeitung und in industrienahen Dienstleistungen.

Beratung und Management für Industrieunternehmen 

Wir sind erfahrene Wirtschaftsexperten mit einem industriellen Hintergrund und verfügen sowohl über Beratungs- als auch über Managementexpertise. Wir wissen, wie man komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich angeht. Dafür bringen wir entscheidende fachliche und persönliche Fähigkeiten mit und legen besonderen Wert auf den idealen Fit mit unseren Kunden und deren Teams.

Um den Erfordernissen in einer dynamisch-komplexen Welt gerecht zu werden, gehen wir konzeptionelle Arbeit und Umsetzung gleichzeitig an. Nur mit Schritten nach vorn stellen sich Ergebnisse ein, und nur mit Veränderungen kann weiterer Bedarf an Kurskorrektur erkannt werden.

Entsprechend führen wir die methodisch fundierten Analysen und Konzepte des Consultings mit der agilen Umsetzung des Interim-Management zusammen. Durch diese spezielle Arbeitsweise können wir unsere Mandanten in den Bereichen Unternehmenswertsteigerung, Unternehmensvermittlung, Analysen & Gutsachten sowie Unternehmensrestrukturierung erfolgreich unterstützen.

Unternehmensberatung mit klarem Fokus in drei Dimensionen

Branchenfokus

Wir arbeiten für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister.

Fachlicher Fokus

Wir begleiten Sie bei Themen wie der Steigerung des Unternehmenswerts durch Ertragssteigerung und Stabilisierung, der Unternehmensvermittlung in Form von Spin-off, Feed-in oder Nachfolgen, der strategischen Unternehmensrestrukturierung sowie mit Gutachten, Konzepten und Analysen.

Methodischer Fokus

Wir arbeiten systemorientiert mit Aufmerksamkeit auf strategische und operative Anpassungsfähigkeit, ganzheitlich abgestimmte agil umgesetzte Maßnahmen und zweckmäßige Kommunikation an Schnittstellen (Feedback).

5 gute Gründe für Dr. Boysen Management + Consulting

Wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Methoden, die nachhaltig wirken

Ihr objektiver, unvoreingenommener Sparring-Partner zur Erweiterung Ihres gedanklichen Lösungsraums und Eröffnung konkreter, neuer Möglichkeiten

Praktiziertes Vieraugenprinzip und Qualitätssicherung durch unser Experten-Team für die Garantie unseres hohen Standards

Exklusiver Netzwerkzugang zu ausgewiesenen Professionals, die mit ihrer spezifischen Expertise herausragende Projektergebnisse ermöglichen

Erfolgsorientierte Arbeitsweise durch Gleichrichtung der Interessen: Wir bieten Ihnen an, uns an Ihrem wirtschaftlichen Erfolg zu beteiligen, statt Beraterstunden zu buchen

Unsere Beratungs- und Management-Leistungen für Unternehmen

Steigerung des Unternehmenswertes

Ob Stabilisierung, Ertragssteigerung oder Sanierung – wir begleiten Sie fachgerecht, steigern Ihre operative Performance und stabilisieren Ihr Geschäft.

Unternehmensvermittlung

Von Carve-outs, Spin-offs und Feed-ins über Mergers & Acquisitions bis zu Nachfolgeregelungen unterstützen wir Sie zielgerichtet.

Analysen, Konzepte, Gutachten

Fundierte Analysen, Konzepte und Gutachten, insbesondere Sanierungskonzepte mit Fortführungsprognose nach IDW S6 sowie Unternehmensbewertungen nach IDW S1, sind unser Fachgebiet und die Basis für gezielte Veränderungsprozesse.

Unternehmens-restrukturierung

Wir unterstützen Sie bei der Restrukturierung Ihres Unternehmens, beginnend mit einem Strategie-Review über eine Prozessstraffung, eine Anpassung der Organisation bis hin zur marktgerechten Geschäftsentwicklung.

Unternehmens-transformation

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit uns systematisch, hinreichend umfassend und zügig. Wir begleiten Sie in allen Phasen Ihres Transformations-Projektes!

Unternehmensberatung und Interim-Management mit hohem Anspruch an nachhaltigen Erfolg

Seit unserer Gründung durch Dr. Werner Boysen 2001 helfen wir unseren Kunden in der Industrie und in industrienahen Dienstleistungen, besondere Herausforderungen mit Kreativität, Methodik, außergewöhnlichem Einsatz und unserer Persönlichkeit zügig und sicher zu bewältigen.

Mittlerweile haben wir mit großer Sorgfalt einen Pool an engagierten Unternehmensberatern und Interim-Managern aufgebaut, die sowohl über methodischen Hintergrund als auch über relevante Business-Erfahrung in der Industrie verfügen.

Je nach Aufgabenstellung stehen wir als Managementberater und/oder als Interim-Manager zur Verfügung, gern auch als gut eingespielte Teams. Lernen Sie uns und unsere Arbeitsweise kennen!

Dipl.-Ing. Dr. rer. pol. Werner Boysen
Dr. Boysen Management + Consulting GmbH


Die Dr. Boysen Management + Consulting GmbH ist BAFA-akkreditiert. Somit sind Mandate für KMUs förderfähig.

Gemeinsam Prozesse straffen und operative Ergebnisse verbessern

Vorschau eines YouTube-Videos zur Arbeit von Dr. Boysen Management + Consulting.

Ergänzen Sie Ihre Kompetenzen durch unser Methodenwissen, Projekterfahrung, Kreativität und einen unverstellten Blick. Als Unternehmensberater und Interim-Manager unterstützen wir Unternehmen der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie bei der Prozessoptimierung, operativen Ergebnissen und der Krisenbewältigung. Dabei legen wir besonderen Fokus auf Ihre individuellen Problemstellungen. Lassen Sie uns in den Dialog treten und prüfen, ob wir gemeinsam eine Erfolgsgeschichte schreiben können!

consultingcheck – die kostenfreie 1st-Level Online-Unternehmensberatung für Fach- und Führungskräfte

Wertvolle Impulse und Orientierung durch consultingcheck

Damit wir uns mit unserer Zeit darauf konzentrieren können, Ihnen maßgeschneiderten Mehrwert zu erarbeiten, hat Dr. Boysen für Sie consultingcheck ins Leben gerufen, eine virtuelle First-level-Unternehmensberatung. Hier erhalten Sie im Dialog den Zugang zu vielen generellen Empfehlungen für eine gute Unternehmensführung und zu relevanten Erfahrungen, nützlichen Tools, Literaturempfehlungen und ausgewiesenen Experten.

Neuigkeiten

09.11.2025

Einblicke in Erkenntnisse vom Jahreskongress 2025 der DDIM

Am Samstag war ich auf dem diesjährigen, hervorragend besuchten Jahreskongress der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management, der – wie schon seit vielen Jahren – im Düsseldorfer Van der Valk Airport-Hotel stattfand. Der Kongresstag war nicht nur zum Networking hervorragend geeignet, sondern gab mir auch viele wertvolle Impulse. Die deutsche Industrie steckt in einer tiefen Krise. Im ...
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04.11.2025

Erfolgsfaktoren für den Umgang mit KI-Anwendungen

Gestern wurde ich in einem Experteninterview unter anderem danach gefragt, ob sich die Erfolgsfaktoren im Umgang mit KI-Anwendungen von denen unterscheiden, die im bisherigen Arbeitsleben von Mitarbeitern eine wichtige Rolle gespielt haben. Die Frage fand ich ausgesprochen interessant. Ich kam zu dem Schluss, dass sich die Erfolgsfaktoren nicht wesentlich unterscheiden, dass sie sich aber noch ...
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31.10.2025

Resilienz der Lieferketten

Gerade zeigt sich einmal wieder, wie vulnerabel viele Unternehmen sind, die sich zu wenig um das Thema Resilienz kümmern: Die Exportbeschränkungen, die China für Metalle der Seltenen Erden zur Absicherung des eigenen Bedarfs und als Motivation zur Verlagerung von Verarbeitungsbetrieben nach China beschlossen und eingeführt hat, treffen Unternehmen weltweit hart. Die 17 Elemente, die zu ...
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