Dr. Boysen Management + Consulting:
Unternehmensberater und Interim-Manager

Wir stärken Sie und Ihr Unternehmen, anspruchsvolle Veränderungsprojekte zu bewältigen und herausfordernde Phasen erfolgreich zu meistern.

Unser Schwerpunkt liegt dabei auf Projekten im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automobilzulieferindustrie, in der Metall- und Kunststoffbearbeitung und in industrienahen Dienstleistungen.

Unsere Beratungs- und Management-Leistungen für Industrieunternehmen

Wer wir sind

Wir sind erfahrene Wirtschaftsexperten mit einem starken industriellen Hintergrund. Jeder von uns verfügt sowohl über Beratungs- als auch über Managementerfahrung und weiß, wie man komplexe Veränderungsprozesse angeht und zum Erfolg führt. Wir bringen entscheidende fachliche und persönliche Fähigkeiten mit und legen besonderen Wert auf den idealen Fit mit unseren Kunden und deren Teams.

Unternehmensberatung und Interim-Management werden oft strikt auseinandergehalten. In zunehmend dynamischen Umfeldern müssen Konzeption und Umsetzung zusammen gedacht werden und zusammen erfolgen. Deshalb kombinieren wir beides miteinander: Sie erhalten methodisch fundierte Analysen und Konzeption und die agile Umsetzung im zeitlich vereinbarten Rahmen.

Wir beziehen unsere Motivation aus der erfolgreichen Bewältigung besonderer Business-Herausforderungen.

Wir verfolgen mit unseren Aktivitäten einen klaren Fokus in drei Dimensionen:

  • Branchenfokus: Industrie und industrienahe Dienstleister
  • Fachlicher Fokus: Ertragssteigerung, Restrukturierung, Stabilisierung + M&A
  • Methodischer Fokus: Systemorientierung mit Aufmerksamkeit auf ganzheitlich abgestimmte Maßnahmen und gute Kommunikation an Schnittstellen

Vorteile für Sie als Auftraggeber:

Ihre Herausforderung ist akut und dringlich? Wir bieten Ihnen zügige, effiziente und nachhaltig wirksame Lösungen – individuell auf Ihr Projekt zugeschnitten und basierend auf unserem überdurchschnittlichen Qualitätsstandard.

Sie sind die Branchenprofis; optimieren Sie Ihr Team mit unseren Schlüsselkompetenzen z. B. in den Bereichen (Interims-)Geschäftsführung, Projektmanagement, M&A, Business Development oder Sanierungsmanagement in industriellen Umfeldern.

  • Sie erhalten den exklusiven Zugang zu unserem Netzwerk ausgewiesener, spezialisierter Professionals, die nicht experimentieren, sondern zuverlässig greifende Ergebnisse liefern.
  • Anders als einzelne Unternehmensberater oder Interim-Manager ist keiner unserer Profis im Mandat auf sich allein gestellt. Unser durchgehend praktiziertes Vieraugenprinzip garantiert den hohen Qualitätsstandard unserer Arbeit.
  • Unsere exklusive Qualitätssicherung: Jeder Projektmanager profitiert von regelmäßigen Supervisionsrückkopplungen, mit denen wir den hohen Qualitätsstandard der Dr. Boysen Management + Consulting GmbH sicherstellen. Sie als Auftraggeber erhalten somit ein extra Plus an personalisierter Seniorberatung.
  • Wir bringen wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Methodik in unsere Mandate ein, die wir in Ihrem Unternehmen nachhaltig und funktionsorientiert verankern.
  • Nutzen Sie uns als Ihre objektiven Sparring-Partner, erweitern Sie im Dialog mit uns Ihren Lösungsraum und erschließen Sie relevante out-of-the box-Möglichkeiten.
  • Mit unseren umgehenden und passgenauen Lösungen steigern Sie Ihren Unternehmenswert.
  • Bei uns buchen Sie keine Beraterstunden. Wir sind von unserer Leistungsfähigkeit überzeugt. Sie buchen uns überwiegend erfolgsorientiert, indem Sie uns an dem durch unseren Einsatz ermöglichten Nutzen beteiligen. Das richtet unsere Interessen an Ihren aus. Klingt das fair?

Steigerung Unternehmenswert durch Resilienz

Wir erschließen für unsere Klienten neue Märkte, machen Unternehmen innovativer, steigern ihre operative Performance und erhöhen ihre Beweglichkeit und ihre Resilienz.

Das geht nur vor Ort im konstruktiven, methodisch gestützten Austausch mit den Mitarbeitern und dem Management.

Vertragsmodus

Wir stehen Unternehmen für die erfolgreiche Bewältigung anspruchsvoller Veränderungen als erfahrene Managementberater, als umsetzungsstarke Interim-Manager oder als beratende Beiräte zur Verfügung. Je nach Aufgabenstellung bringen wir uns als einzelne Professionals oder als schlagkräftige, eingespielte Teams ein.

Unternehmensvermittlung

Spin-offs und Feed-ins

Wir vermitteln Geschäftsbereiche im Zuge strategischer Anpassungen oder operativer Optimierungen (spin-offs, feed-ins), um für unsere Klienten Möglichkeiten zu erschließen und den Wert ihrer Unternehmen zu erhöhen.

Unternehmernachfolge

Und wir vermitteln mittelständische Unternehmen im Zuge von Unternehmernachfolgen – im Interesse der Unternehmen, der Belegschaft und der Unternehmerfamilie.

Finanz- und leistungswirtschaftliche Analysen, Konzepte, Gutachten

Bedarfs- und Wettbewerbs- und Technologie-Analysen

Wir erstellen methodisch fundierte Bedarfsanalysen, Wettbewerbsanalysen und Technologieanalysen für Gesellschafter, institutionelle Investoren und das Linienmanagement in Unternehmen.

Konzepte

Basierend auf belastbare Analysen erstellen wir schlüssige Umsetzungskonzepte, die sich als pragmatische Leitfäden zur Implementierung eignen.

Sanierungsgutachten

Wir schreiben fundierte Sanierungsgutachten mit verbindlicher Fortführungsprognose in Anlehnung an IDW S6, die den üblichen Erwartungen von Geschäftsbanken entsprechen und Unternehmen als pragmatische Umsetzungsleitfäden dienen.

Unternehmensbewertung

Außerdem erstellen wir methodisch fundierte, aussagekräftige Unternehmensbewertungen nach IDW S1.

Unternehmensberatung und Interim-Management mit hohem Anspruch an nachhaltigen Erfolg


Seit 2001 helfe ich meinen Kunden aus der Industrie und industrienahen Dienstleistungen, besondere Herausforderungen mit Kreativität, Methodik und Einsatz zügig und sicher zu bewältigen.

Mittlerweile habe ich mit großer Sorgfalt einen Pool an engagierten Unternehmensberatern und Interim-Managern aufgebaut, die sowohl über methodischen Hintergrund als auch über relevante Business-Erfahrung in der Industrie verfügen.

Je nach Aufgabenstellung stehen wir als Managementberater oder als Interim-Manager zur Verfügung, gern auch als gut eingespielte Teams.

Über mich


Dipl.-Ing. Dr. rer. pol. Werner Boysen
Dr. Boysen Management + Consulting GmbH

Ein Foto des Unternehmensberaters und Interim-Managers Dr. Werner Boysen.

Dr. Boysen ist aktives Mitglied im Bundesverband freier Berater e. V., der Unternehmensberater zu angemessenen Qualitätsstandards verpflichtet.

Das Logo des Bundesverbands freier Berater e. V.

Dr. Boysen ist auch aktives Mitglied in der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e. V. (DDIM).

Das Logo der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e. V. (DDIM).

Die Dr. Boysen Management + Consulting GmbH ist institutionelles Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics e. V. (DGSD)

Das Logo der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics e. V. (DGSD).

Gemeinsam Prozesse straffen und operative Ergebnisse verbessern

Vorschau eines YouTube-Videos zur Arbeit von Dr. Boysen Management + Consulting.

Ergänzen Sie Ihre Kompetenzen durch mein Methoden-Know-how, viele Jahre Projekterfahrung, Kreativität und einen unverstellten Blick. Als Unternehmensberater und Interim-Manager unterstützen wir Unternehmen der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie bei der Optimierung von Prozessen sowie operativen Ergebnissen und der Krisenbewältigung. Dabei legen wir besonderen Fokus auf Ihre individuellen Problemstellungen. Lassen Sie uns gerne unverbindlich über Ihre Herausforderung sprechen, um gemeinsam auszuloten, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten zur Erfolgsgeschichte werden kann!

consultingcheck – die kostenfreie 1st-Level Online-Unternehmensberatung für Fach- und Führungskräfte

Wertvolle Impulse und Orientierung durch consultingcheck

Damit wir uns mit unserer Zeit darauf konzentrieren kann, Ihnen maßgeschneiderten Mehrwert zu erarbeiten, hat Dr. Boysen für Sie consultingcheck ins Leben gerufen, eine virtuelle First-level-Unternehmensberatung.

Hier erhalten Sie im Dialog den Zugang zu vielen generellen Empfehlungen für eine gute Unternehmensführung und zu relevanten Erfahrungen, nützlichen Tools, Literaturempfehlungen und ausgewiesenen Experten.

Das Logo von consultingcheck, der kostenfreien 1st-Level Online-Unternehmensberatung.

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