Dr. Boysen Management + Consulting:
Unternehmensberatung und Interim-Management
Wir stärken Sie und Ihr Unternehmen dafür, anspruchsvolle Veränderungsprojekte zu bewältigen und herausfordernde Phasen erfolgreich zu meistern. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf Projekten im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automobilzulieferindustrie, in der Metall- und Kunststoffbearbeitung und in industrienahen Dienstleistungen.
Beratung und Management für Industrieunternehmen
Wir sind erfahrene Wirtschaftsexperten mit einem industriellen Hintergrund und verfügen sowohl über Beratungs- als auch über Managementexpertise. Wir wissen, wie man komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich angeht. Dafür bringen wir entscheidende fachliche und persönliche Fähigkeiten mit und legen besonderen Wert auf den idealen Fit mit unseren Kunden und deren Teams.
Um den Erfordernissen in einer dynamisch-komplexen Welt gerecht zu werden, gehen wir konzeptionelle Arbeit und Umsetzung gleichzeitig an. Nur mit Schritten nach vorn stellen sich Ergebnisse ein, und nur mit Veränderungen kann weiterer Bedarf an Kurskorrektur erkannt werden.
Entsprechend führen wir die methodisch fundierten Analysen und Konzepte des Consultings mit der agilen Umsetzung des Interim-Management zusammen. Durch diese spezielle Arbeitsweise können wir unsere Mandanten in den Bereichen Unternehmenswertsteigerung, Unternehmensvermittlung, Analysen & Gutsachten sowie Unternehmensrestrukturierung erfolgreich unterstützen.
Unternehmensberatung mit klarem Fokus in drei Dimensionen
Branchenfokus
Wir arbeiten für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister.
Fachlicher Fokus
Wir begleiten Sie bei Themen wie der Steigerung des Unternehmenswerts durch Ertragssteigerung und Stabilisierung, der Unternehmensvermittlung in Form von Spin-off, Feed-in oder Nachfolgen, der strategischen Unternehmensrestrukturierung sowie mit Gutachten, Konzepten und Analysen.
Methodischer Fokus
Wir arbeiten systemorientiert mit Aufmerksamkeit auf strategische und operative Anpassungsfähigkeit, ganzheitlich abgestimmte agil umgesetzte Maßnahmen und zweckmäßige Kommunikation an Schnittstellen (Feedback).
5 gute Gründe für Dr. Boysen Management + Consulting
Wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Methoden, die nachhaltig wirken
Ihr objektiver, unvoreingenommener Sparring-Partner zur Erweiterung Ihres gedanklichen Lösungsraums und Eröffnung konkreter, neuer Möglichkeiten
Praktiziertes Vieraugenprinzip und Qualitätssicherung durch unser Experten-Team für die Garantie unseres hohen Standards
Exklusiver Netzwerkzugang zu ausgewiesenen Professionals, die mit ihrer spezifischen Expertise herausragende Projektergebnisse ermöglichen
Erfolgsorientierte Arbeitsweise durch Gleichrichtung der Interessen: Wir bieten Ihnen an, uns an Ihrem wirtschaftlichen Erfolg zu beteiligen, statt Beraterstunden zu buchen
Unsere Beratungs- und Management-Leistungen für Unternehmen
Unternehmensberatung und Interim-Management mit hohem Anspruch an nachhaltigen Erfolg
Seit unserer Gründung durch Dr. Werner Boysen 2001 helfen wir unseren Kunden in der Industrie und in industrienahen Dienstleistungen, besondere Herausforderungen mit Kreativität, Methodik, außergewöhnlichem Einsatz und unserer Persönlichkeit zügig und sicher zu bewältigen.
Mittlerweile haben wir mit großer Sorgfalt einen Pool an engagierten Unternehmensberatern und Interim-Managern aufgebaut, die sowohl über methodischen Hintergrund als auch über relevante Business-Erfahrung in der Industrie verfügen.
Je nach Aufgabenstellung stehen wir als Managementberater und/oder als Interim-Manager zur Verfügung, gern auch als gut eingespielte Teams. Lernen Sie uns und unsere Arbeitsweise kennen!
Dipl.-Ing. Dr. rer. pol. Werner Boysen
Dr. Boysen Management + Consulting GmbH
Gemeinsam Prozesse straffen und operative Ergebnisse verbessern
Ergänzen Sie Ihre Kompetenzen durch unser Methodenwissen, Projekterfahrung, Kreativität und einen unverstellten Blick. Als Unternehmensberater und Interim-Manager unterstützen wir Unternehmen der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie bei der Prozessoptimierung, operativen Ergebnissen und der Krisenbewältigung. Dabei legen wir besonderen Fokus auf Ihre individuellen Problemstellungen. Lassen Sie uns in den Dialog treten und prüfen, ob wir gemeinsam eine Erfolgsgeschichte schreiben können!
consultingcheck – die kostenfreie 1st-Level Online-Unternehmensberatung für Fach- und Führungskräfte
Wertvolle Impulse und Orientierung durch consultingcheck
Damit wir uns mit unserer Zeit darauf konzentrieren können, Ihnen maßgeschneiderten Mehrwert zu erarbeiten, hat Dr. Boysen für Sie consultingcheck ins Leben gerufen, eine virtuelle First-level-Unternehmensberatung. Hier erhalten Sie im Dialog den Zugang zu vielen generellen Empfehlungen für eine gute Unternehmensführung und zu relevanten Erfahrungen, nützlichen Tools, Literaturempfehlungen und ausgewiesenen Experten.