Change-Management vom Produkt- zum Lösungsverkauf
bc half einem weltweit agierenden US-amerikanischen IT-Unternehmen, in Deutschland Lösungen zu verkaufen, statt einzelner Produktkomponenten.
Bessere Entscheidungen mit BoardRoom, einer modellbasierten Simulationsanwendung
Mit der Board-Room-Anwendung können Führungs-Teams die Folgen von Entscheidungen simulieren lassen. Dabei werden oft unerwartete Effekte sichtbar.
Ausbau der Marktposition durch Akquisition
Ein lokal produzierender Hersteller von speziellen Verpackungen sah die Möglichkeit, die Marktposition durch Akquisition auszubauen. bc identifizierte Übernahmekandidaten und begleitete das Unternehmen bei der Akquisition mehrerer Unternehmen im europäischen Ausland.
Aufbau eines Geschäftes mit innovativem Konsumgut mit geringem Eigenkapital
Analyse und Umsetzung von Management-Buyout
bc half Mitarbeitern eines größeren Copy-Centers, das Geschäft von dem Inhaber zu übernehmen.
Analyse und Erschließen von Absatzkanälen für Lkw-Telematikanbieter
bc analysierte für einen Telematikanbieter B-to-B-Absatzkanäle und führte das Unternehmen an potenzialstarke Vertriebspartner heran.
Analyse und Begleitung für Management-Buy-in
bc half einem erfahrenen Dr.-Ing., sich an einem passenden Unternehmen maßgeblich zu beteiligen.
Analyse für Management-Buyout
bc half dem Kaufinteressenten eines sich in der Insolvenz befindlichen Unternehmens, die Risiken einer Übernahme zu bewerten.
Abwendung einer Privatinsolvenz durch Asset-Vermittlung
Ein Unternehmer wurde durch einen völlig unerwarteten geschäftlichen Rückschlag aus dem Markt “verbannt”. Um eine Privatinsolvenz zu vermeiden, mussten spezifische Assets schnell vermarktet werden. Dabei half bc.