Rettung aus der Liquiditätskrise durch Veräußerung von Geschäftsteilen
Die Existenzsicherung steht über Fernzielen. Um nicht „auf einer Bananenschale auszurutschen“, müssen manchmal drastische Schritte umgesetzt werden.
Qualifiziertes Briefing Key-Account-Manager IT
Die Key-Account-Manager eines weltweiten IT-Anbieters waren produktfokussiert. bc half ihnen, die Herausforderungen ihrer Kunden besser analysieren zu können und zu verstehen, um die „Pain-Points“ gezielt ansprechen zu können.
Prozesssicherheit für ein Maschinenbauunternehmen
Im Maschinenbau kommt es vor allem auf den betrieblichen „Rundlauf“ an. bc hat bei einem Maschinenbauer die Kommunikation an den Schnittstellen im Prozess so verbessert, dass sich die Rentabilität spürbar erhöht hat.
Prozessgestaltung bei einem Stahlbauunternehmen
In einem Stahlbauunternehmen hatten sich Routinen eingespielt, die den Ertrag minderten. bc hat alle operativen Prozesse hinterfragt und sie mit dem Team aus Projektplanern und Projektmanagern ertragsoptimiert definiert. Dabei kam es auch zu Justierungen in der Aufbauorganisation.
Projektmanagement für bedeutende Veränderung im Bankensektor
Eine maßgebliche Änderung des Geschäftsmodells der Deutschen Börse zog Implikationen für die an der Börse handelnden Geschäftsbanken nach sich. bc moderierte die Abstimmungen zwischen den Bankenvertretern und der Deutschen Börse.
Post-Merger-Integration und Ertragssteigerung im Maschinenbau
Zu kritischen Umbruchsituationen zählen Post-Merger-Phasen. bc unterstützte einen Maschinenbaukonzern interimistisch, um in einer solchen Phase zur Integration und zur Ertragsverbesserung beizutragen.
Nutzen aus SystemScan
Wichtige Zusammenhänge sind oft nicht offensichtlich. Mit dem SystemScan von bc konnten solche versteckten Zusammenhänge aufgedeckt und das Bewusstsein der Belegschaft für komplexe Zusammenhänge geschärft werden.
Neukundengewinnung für Elektromontageunternehmen
Wie handwerklich engagierte Elektrotechniker mit bc ihre Auftragsakquisition bewältigt haben
Nachfolgeregelung durch erfolgreiche Unternehmensvermittlung
Wie bc eine Nachfolgeregelung sicherstellte
Moderation von Management-Meetings
In einem Unternehmen war die Atmosphäre im Management-Team so verfahren, dass keine konstruktiven Meetings abgehalten werden konnten. bc übernahm für einen Zeitraum die Moderation der Management-Meetings.