Unternehmensberatung und Interim Management für kritische Situationen im Mittelstand
Wir stärken Sie und Ihr Unternehmen, anspruchsvolle Veränderungsprojekte zu bewältigen und herausfordernde Phasen erfolgreich zu meistern.
Mandate entstehen nicht durch Konzepte –
sondern durch Vertrauen.
Beratung und Management für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister
Als Geschäftsführer oder Gesellschafter stehen Sie in komplexen Veränderungssituationen vor Entscheidungen, die weitreichende Folgen für Ihr Unternehmen haben. In solchen Momenten benötigen Sie Partner mit industriellem Hintergrund, die sowohl über fundierte Beratungserfahrung als auch über operative Managementexpertise verfügen.
Sie profitieren von Wirtschaftsexperten, die komplexe Transformations- und Restrukturierungsprozesse nicht nur theoretisch verstehen, sondern aus eigener Praxis wissen, wie sie erfolgreich umgesetzt werden. Entscheidend ist dabei nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch der persönliche und kulturelle Fit mit Ihrem Unternehmen und Ihren Führungsteams.
In einer dynamisch-komplexen Wirtschaftswelt reicht es nicht aus, zunächst Konzepte zu entwickeln und später mit der Umsetzung zu beginnen.
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Transformation & Stabilisierung
Ob Unternehmensbewertung, Ertragssteigerung oder Transformation – wir begleiten Sie fachgerecht, steigern Ihre operative Performance und stabilisieren Ihr Geschäft.
Krisen & Sanierung
Wir unterstützen Sie bei der Restrukturierung Ihres Unternehmens, beginnend mit einem Strategie-Review über eine Prozessstraffung, eine Anpassung der Organisation bis hin zur marktgerechten Geschäftsentwicklung.
Analysen, Konzepte, Gutachten
Fundierte Analysen, Konzepte und Gutachten, insbesondere Sanierungskonzepte mit Fortführungsprognose nach IDW S6 sowie Unternehmensbewertungen nach IDW S1, sind unser Fachgebiet und die Basis für gezielte Veränderungsprozesse.
Mergers & Acquisitions
Von Carve-outs, Spin-offs und Feed-ins über Mergers & Acquisitions bis zu Nachfolgeregelungen unterstützen wir Sie zielgerichtet.
Interim-Management
Interim-Manager und Unternehmensberater gezielt nach Aufgabenstellung, Kontext und persönlichem Fit passend zu Ihrem Unternehmen!
Ihr nachhaltiger Erfolg mit Dr. Boysen Management + Consulting
Klärung der Situation
Gemeinsame Einordnung von Herausforderung, Zielbild und Zeitdruck.
Präzise Mandatsdefinition
Klare Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien.
Auswahl passender Experten
Kuratierte Auswahl aus dem bc-Netzwerk mit geprüfter Verfügbarkeit.
Begleitete Umsetzung
Methodische Führung, regelmäßiges Sparring und strukturierte Reviews.
Ergebnisse & Übergabe
Nachhaltige Wirkung statt kurzfristiger Übergangslösungen.
Unternehmensberatung mit klarem Fokus in drei Dimensionen
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Branchenfokus
Wir arbeiten für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister.
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Fachlicher Fokus
Wir begleiten Sie bei Themen wie der Steigerung des Unternehmenswerts durch Ertragssteigerung und Stabilisierung, der Unternehmensvermittlung in Form von Spin-off, Feed-in oder Nachfolgen, der strategischen Unternehmensrestrukturierung sowie mit Gutachten, Konzepten und Analysen.
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Methodischer Fokus
Wir arbeiten systemorientiert mit Aufmerksamkeit auf strategische und operative Anpassungsfähigkeit, ganzheitlich abgestimmte agil umgesetzte Maßnahmen und zweckmäßige Kommunikation an Schnittstellen (Feedback).
consultingcheck – die kostenfreie 1st-Level Online-Unternehmensberatung für Fach- und Führungskräfte
consultingcheck – die kostenfreie 1st-Level Online-Unternehmensberatung für Fach- und Führungskräfte
Damit wir uns mit unserer Zeit darauf konzentrieren können, Ihnen maßgeschneiderten Mehrwert zu erarbeiten, hat Dr. Boysen für Sie consultingcheck ins Leben gerufen, eine virtuelle First-level-Unternehmensberatung. Hier erhalten Sie im Dialog den Zugang zu vielen generellen Empfehlungen für eine gute Unternehmensführung und zu relevanten Erfahrungen, nützlichen Tools, Literaturempfehlungen und ausgewiesenen Experten.
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Gemeinsam Prozesse straffen und operative Ergebnisse verbessern
Ergänzen Sie Ihre Kompetenzen durch unser Methodenwissen, Projekterfahrung, Kreativität und einen unverstellten Blick. Als Unternehmensberater und Interim-Manager unterstützen wir Unternehmen der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie bei der Prozessoptimierung, operativen Ergebnissen und der Krisenbewältigung. Dabei legen wir besonderen Fokus auf Ihre individuellen Problemstellungen. Lassen Sie uns in den Dialog treten und prüfen, ob wir gemeinsam eine Erfolgsgeschichte schreiben können!
