Projekte

Erwarten Sie von mir professionell geführte Turnaround-Management-Projekte, deutliche Ertragsverbesserungen und nachhaltige Wertsteigerung. Je nach Erfordernis übernehme ich in meinen Projekten die Funktion des Geschäftsführers bzw. Vorstandes mit voller Haftung oder begleite die Geschäftsführung beratend und entlaste sie in meiner Funktion als „Kümmerer“.

Meine Auftraggeber beauftragen mich für

  • Turnaround-Management aus akuter Krisenlage
  • Nachhaltige Ergebnisverbesserung und Wertsteigerung
  • Unternehmernachfolgeregelungen
  • Handlungsorientierte Sanierungskonzepte nach IDW S6
  • Unternehmensbewertungen nach IDW S1


Vermittlung von Geschäftsfeldern (Erwerb oder Veräußerung)Im Einzelnen stehen hinter diesen Missionen abgestimmte Maßnahmenbündel aus Komponenten wie

  • Systemgerechte Prozessgestaltung zur Effizienzsteigerung
  • Ausbau der Führungskompetenz zur Sicherung des Umsetzungserfolges
  • Professionalisierung des Controlling
  • Klare und potenzialorientierte Entscheidungen im Produktmanagement
  • Kompromisslose Ausrichtung der Produktentwicklung
  • Vertriebsaktivierung und Vertriebssteuerung
  • Make-or-Buy-Entscheidungen und Umsetzung
  • Optimierung der Fertigung und des Materialflusses und der Auftragsdurchlaufzeiten
  • Überarbeiten des Service-Konzeptes
  • Optimierung des Working Capital
  • Vermittlung geeigneter Kapitalgeber
  • Vermittlung passender Fach- und Führungskräfte

Hier sehen Sie Case-Studies und Referenzen.